Gestion de carrière Coaching professionnel Bilan de compétences, carrière, évolution professionnelle

Outplacement

L’outplacement est un accompagnement professionnel de transition dans le cadre d’une recherche d’emploi, qui permet de développer son employabilité et faire naitre de nouvelles opportunités.

Déroulement

• Notre outplacement permet de faciliter une transition professionnelle grâce à la réalisation d’un bilan de compétences, suivi d’une alternance de séances de coaching et un large choix de formations ciblées.
• A l’aide d’un réseau professionnel étendu et un suivi après placement, nous facilitons la transition vers de nouvelles opportunités professionnelles.

• Bilan de compétences
• Valoriser ses compétences, aptitudes, motivations personnelles et professionnelles et définir un projet d’avenir

• Coaching en reconversion professionnelle
• Aide à l’exploration de nouvelles opportunités professionnelles et à la reconversion.
• Tests psychométriques pour évaluer les nouvelles possibilités de carrière.

• Aide à la recherche d’emploi
• Rédaction et optimisation du CV et des lettres de motivation.
• Techniques de prospection et de recherche active d’opportunités.
• Préparation aux entretiens d’embauche et aux tests de recrutement.
• Optimisation du profil LinkedIn et de la présence sur les réseaux sociaux professionnels.

• Formation et développement de compétences
• Formations sur les compétences techniques, métiers et comportementales à développer : leadership, efficacité professionnelle, numérique, langues, etc...

• Aide au réseautage et accompagnement via un réseau de recruteurs
• Mise en contact avec des recruteurs, des chasseurs de têtes et des employeurs potentiels.
• Accès à des réseaux professionnels et à des événements de réseautage spécifiques.

• Aide à la négociation de contrat
• Analyser des offres d’emploi pour évaluer leur pertinence et leur alignement avec les objectifs personnels.
• Conseils sur la négociation des conditions de collaboration et des avantages lors de la signature d’un nouveau contrat.

• Accompagnement à la création d’entreprise ou activité libérale
• Aide au développement d’un projet entrepreneurial.
• Accompagnement sur la stratégie et la mise en place du business plan.

• Suivi post-placement
• Suivi après la prise de poste pour s’assurer d’une intégration réussie.
• Coaching pendant la période d’essai ou les premiers mois dans un nouveau rôle, dans une nouvelle organisation.

Déroulement :

• Sur mesure selon les enjeux, le contexte et les problématiques identifiées
• Durée de 5 à 9 séances d’1h30
• Individuel ou groupe
• Présentiel ou distanciel

Budget :

• À partir de 3 420€ HT

Inscriptions

Tests de personnalité

Les questionnaires de personnalité et leurs débriefings par un coach certifié permettent de progresser sur sa connaissance de soi, comprendre son profil de communiquant, adapter son mode de fonctionnement et ainsi mieux communiquer avec ses équipes et ses clients.

Selon votre profil nous vous accompagnons au travers de tests de personnalités au choix :

• DISC® : identifiez vos comportements et ajustez votre communication en fonction des autres profils.
• Versions : Communication, Leadership ou Vente.
• MBTI® : mieux comprendre vos préférences et votre mode de fonctionnement.
• Feedback 360 : développez l’art du feedback et de la transversalité.
• Autres tests sur demande.

Déroulement :

• 1. Passation du questionnaire, présentation du modèle et de son profil.
• 2. Séance de coaching pour comprendre son mode de fonctionnement, ses comportements, ajuster sa communication aux autres profils et s’approprier des outils pour développer ses compétences.

Format :

• 2 séances de 2 heures
• Individuel ou groupe
• Présentiel ou distanciel

Budget :

• 1 810€ HT

Inscriptions

Bilan de compétences

Un bilan de compétences, de carrière ou d’évolution professionnelle est un accompagnement qui permet de valoriser ses compétences, aptitudes, motivations personnelles et professionnelles et de définir un projet d’avenir.

Déroulement

Un bilan de compétences se réalise accompagné par un coach certifié qui alterne selon des étapes bien précises des entretiens individuels, personnalisés et des temps de travail personnels.

Le bilan de compétences se déroule en 3 phases :

• 1. Une phase préliminaire qui a pour objet de :
• présenter la structure d’accompagnement.
• présenter les conditions de déroulement d’un bilan de compétences, les méthodes et techniques mises en œuvre.
• présenter l’équipe de consultants certifiés, identifier le consultant selon le profil et les problématiques.

• 2. Une phase d’investigation permettant au bénéficiaire de :
• confirmer son engagement dans la démarche.
• définir et analyser la nature de ses besoins.
• valider les objectifs du bilan de compétences au regard des attentes exprimées.
• analyser son parcours professionnel.
• analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels.
• identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles.
• passer un ou des tests de personnalités selon les objectifs définis (DISC®, MBTI®, Feed-back 360…).
• réaliser des enquêtes métiers, questionnaires auprès de ses pairs…
• déterminer ses possibilités d’évolution professionnelle.

• 3. Une phase de conclusion permettant au bénéficiaire de :
• prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d’investigation.
• recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel, de formation ou autre…
• prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de ce projet.

Cette phase de conclusion se termine par la présentation au bénéficiaire du document de synthèse.

• Suivi à 6 mois afin :
• d’évaluer l’efficacité du bilan, faire le point sur la réalisation de son projet professionnel.

Durée et lieu :

• Le bilan dure 24 heures dont 9h à 12h d’accompagnement individuel, sur une période de 3 à 4 mois
• Alternance d’entretiens d’1h30 et des temps de travail personnels
• Présentiel ou distanciel

Qualité :

• Les professionnels accompagnés en bilan de compétences ont noté leur accompagnement 5/5.
• 100% des professionnels accompagnées ont atteint les objectifs qu'ils s'étaient fixés avec leur coach en début d'accompagnement.
• + 97,3% des stagiaires ayant suivi un Bilan de Compétences avec Joberwocky ont mené à terme leur accompagnement.
  *Données Eval&Go 2020-2024

Budget :

• À partir de 2 520€ HT
• Prise en charge employeur, CPF ou financement à titre individuel

Programme & Tarifs Inscriptions

Coaching

Coaching de COMEX, Co-directeur
Coaching de dirigeant, manager Coaching d’équipe,
Coaching de collaborateur et fonction support

Enjeu

Dans un environnement économique et social marqué par des mutations de plus en plus rapides, le coaching est plus que jamais un investissement stratégique permettant à chaque dirigeant, manager et collaborateur de développer leurs pratiques managériales, organisationnelles et comportementales, facteur de productivité et de compétitivité.

Le coaching permet :

• de mieux comprendre son mode de fonctionnement,
• de travailler les éléments, acteurs, contraintes personnelles et institutionnelles, stratégies, réellement en jeu dans la situation professionnelle rencontrée,
• de perfectionner ou d’acquérir les techniques d’organisation, de communication, de management,
• d’élaborer et de construire un mode de management adapté à son environnement,
• de développer la créativité que tout travail requiert.

Déroulement :

• Un coaching se réalise accompagné par un coach certifié et supervisé qui alterne selon des étapes bien précises des entretiens individuels ou collectifs personnalisés et des intercessions de mise en pratique dans le cadre professionnel.

Le coaching se déroule en 3 phases :

• Phase préliminaire pour présenter les conditions, méthodes et techniques mises en œuvre - Entretien gratuit et sans engagement.
• 1. Phase d’analyse des besoins pour identifier les enjeux, objectifs et ressources à mobiliser. Possibilité d’entretien tripartite.
• 2. Phase d’action pour explorer de nouvelles pistes, mobiliser des ressources, s’entraîner et mettre en pratique selon des méthodes et outils opérationnels.
• 3. Phase de conclusion pour s’engager dans son plan d’action et conclure le coaching. Possibilité d’entretien tripartite de clôture.

Format :

• Sur mesure selon les enjeux, le contexte et les problématiques identifiées
• Durée de 3 à 9 séances d’1h30
• Individuel ou groupe
• Présentiel ou distanciel

Budget :

• À partir de 1 890€ HT

Inscriptions